Staðfestur birgir náði meira en tíu árum af sjálfsbyltingu og seldi 600 milljónir árlega

Tími: 2018-12-25

Aðgerð er stigi árangurs. Því meiri hasar, því hærra er stigið.

Árið 2006 voru sjálfsalar komnir inn á kínverska markaðinn í næstum áratug. Hins vegar, samanborið við markaðsgetu milljóna eininga í Bandaríkjunum, Japan, Þýskalandi og öðrum stöðum á sama tímabili, heildarfjöldi Sjálfsali í landinu var aðeins 62,000. Skortur á sjálfvirkri smásölureynslu, fjöldi neysluvenja neytenda hefur ekki enn myndast, skortur á dreifingu rása og hár viðhaldskostnaður hefur leitt til vandræðalegrar ástands sjálfsala í Kína.

Frammi fyrir þessari stöðu, eins og fyrstur "inni í fólki" þátt í sjálfsafgreiðsluþjónustu í Kína, TCN hópur áttaði sig á því að það var að hoppa út úr upprunalegu viðskiptamódeli sínu og leita nýrra tækifæra til þróunar og fleira. Víðtæk markaðstækifæri eru orðin óhjákvæmileg.

Síðan þá hefur TCN verið að uppfæra tæknilega styrk sinn, einbeitt sér að kjarnavörurannsóknum og þróun, opnað Alibaba International Station til að opna erlenda markaði og dýpkað markaðssetningu vörumerkja, alltaf með áherslu á "að vera heimsklassa sjálfsala og verða að heimsklassa sjálfsala fyrirtæki". „Þetta vörumerkishugtak er djúpt og hagnýtt og beitti„ TCN “röð vörunnar með góðum árangri í meira en 50 löndum og svæðum um allan heim og náði 600 milljóna júan árlegri sölu. Nákvæm markaðsumfjöllun Stór vettvangsáritun fyrir fyrirtækisþróun “

TCN var stofnað árið 2003. Upphafleg viðskipti eru nokkuð umfangsmikil og allt er í gangi með hleðslustöðvum fyrir farsíma, sjálfvirkum skófótara og sjálfvirkum miðasölum. En við finnum að skortur á meðvitund um vörumerki og takmarkaða liðsorku dreifist stöðugt af ýmsum fyrirtækjum. Það verður erfiðara og erfiðara að leiða til viðskipta. "Nemo Ren, forstjóri TCN erlendis, rifjaði upp.

Fram til ársins 2006 staðfesti TCN tvær áttir við uppbyggingu vörumerkja: útrýmingu lélegrar viðskipta og áherslu á drykk sjálfsala framleiðslu; opnun Alibaba International Station til að sýna sig fyrir alþjóðlegum kaupendum með áhrifum stóra pallsins.

Að mati TCN er uppbygging vörumerkja ekki einfaldlega hönnun, áróður, stjórnun eða staðsetning, heldur notandinn, rásin, markaðurinn og jafnvel varan sjálf og orð-til-munni smíði frábrugðin samkeppnismerkinu, hvert skref getur ekki vera vanhæfur.

Í þessu skyni tók utanríkisviðskiptateymið undir forystu TCN erlendis forstöðumanns Nemo Ren persónulega forystu í að opna utanríkisviðskipti í gegnum lest og efstu sýningu á Alibaba International Station pallinum og ná yfir allt netið með nákvæmni markaðssetningu til að ná umferðarumfjöllun. Árið 2017 var það uppfært í meðlim í staðfestum birgi Alibaba International Station. Öll fagfélög og þriðju aðilar gerðu allt í einu sannprófun og áritun á fyrirtækinu og vörunum. "Hjálpa fyrirtækjum að opna nýja markaði, leggja fljótt stórkaupendur á gæðakaupendur og safna gögnum fyrir markaðsgreiningu og rekstur kaupanda." tcn sjálfsala

Nemo Ren sagði að með greiningu á hegðun kaupenda í gegnum gagnaeftirlitsaðgerð alþjóðlega stöðvarpallsins komi í ljós að munurinn á mismunandi kaupandahópum komi betur í ljós. Miðað við þetta, TCN hefur stundað lagskiptar aðgerðir fyrir kaupendur. "Við skimum út þá kaupendur sem eru sammála vörumerkjamenningu fyrirtækja okkar og uppfylla kröfur, vinnum ítarlegri samvinnu, söfnum athugasemdum sínum í tíma til að aðlagast og þróum markvisst nákvæmari rekstraraðferðir fyrir mismunandi kaupandahópa til að ná því. Gæðaþjónusta fyrir einn. “

"Á Alibaba alþjóðlegu stöðinni, TCN hefur haldið stöðugum og hröðum vexti. Í dag eru um 70% fyrirtækisins"s pantanir utanríkisviðskipta koma frá alþjóðlegum stöðvum."Nemo Ren sagði að í gegnum frárennsli Alibaba International Station, TCN hefur safnað mikið af erlendum viðskiptavinum. “

Meðal þeirra skildi ástralskur viðskiptavinur eftir djúp spor í hana. „Í árdaga erlendra viðskipta hittum við ástralskan viðskiptavin á alþjóðlegum vettvangi. Á þeim tíma gætu gæði vöru okkar, reynslu notenda og hönnunargetu ekki mætt þörfum þeirra. Ég hélt að þessi pöntun yrði ógild. Ég bjóst ekki við því. Viðskiptavinir fljúga í raun beint frá Ástralíu, sýna okkur nokkrar myndir og myndskeið af erlendum vélum og leiðbeina persónulega hvernig vörur okkar ættu að vera hannaðar til að vera þægilegri í notkun, munu vera sértækar fyrir hvert smáatriði. Síðan í samræmi við þarfir viðskiptavina, breytum við annarri hliðinni Auka styrk þinn í reynd. Nú er þessi viðskiptavinur orðinn mikilvægur langtíma samstarfsaðili okkar. “

Þetta tilfelli viðskiptavina gerir TCN einnig sannfærðari - að skilja markaðinn og þarfir viðskiptavina og finna viðeigandi tæknilausnir og síðan aftur á markaðinn, þannig að líklegt sé að vörumerkið nái árangri. Hingað til, meira en tíu ára úrkoma, leyfðu Nemo Ren að vera stoltastur yfir því að vörugæði TCN og vörumerki þess eins og TCN og önnur fræg vörumerki hafa verið uppfærð sem aldrei fyrr, alls konar gæðaeftirlitsvottun, gæði mun betri en jafnaldrar, einnig vann meira traust frá erlendum kaupendum hjá Alibaba International.

„Fyrir nokkrum dögum fengum við einnig viðskiptavin sem neitaði samstarfi vegna óánægju með vörur okkar í gegnum beiðni. Þetta sýnir aðeins að þessi ár, þar sem vörur okkar, þjónustugeta og styrkur fyrirtækisins heldur áfram að aukast, höfum við náð núverandi þörfum hins aðilans, þannig að hægt er að ræða endanlegan árangur, sem er einnig veruleg áhrif vörumerkisuppbyggingar. "

tcn sjálfsala

Búðu til samkeppnishæfni vörumerkja

Vertu í heimsklassa sjálfsala

Í dag, með stöðugri dýpkun vörumerkisuppbyggingar, hefur TCN safnað fjölda tryggra gæðakaupenda. Á heildarmarkaði iðnaðarins, þegar nýja smásölu fjárfestingarbrjálæðið reið yfir, urðu rafrænar greiðslumátar vinsælir og neysluvenjur neytenda breyttust, sjálfsala fyrir ormar markaðurinn hóf einnig braust út og laðaði að fleiri og fleiri spilli. .

Í þessu sambandi er Nemo Ren ekki hræddur, "eigin verksmiðja, sjálfstæðar rannsóknir og þróun, sjálfframleiðsla og stöðug sjálfsköpun, og í gegnum Alibaba alþjóðlega stöð fjölskipta markaðsmarkaðsmarkaðinn, til að ná nákvæmni markaðssetningu, er munurinn á milli TCN og önnur vörumerki í greininni. Kjarna samkeppnishæfni. "

Í framtíðinni vonast TCN til að reiða sig á öflugar tæknirannsóknir og þróun og samþættingu alls iðnaðarkeðjustjórnunarpallsins og halda áfram að vera „heimsklassa sjálfsala, heimsklassa sjálfsala fyrirtækis“ sem vörumerkjamarkmið, með óstöðugri fagleg leit, hvetjandi innblástur til sjálfvirkrar Fulltrúafyrirtæki á sviði sjálfsafgreiðsluvara, svo sem vörugæði, orðspor vörumerkis, tæknilegur stuðningur og verðmætaþjónusta samtímis framleiðsla.

„Að ýta vörumerkinu erlendis, verða þekkt vörumerki í greininni, sýna viðskiptavinum um allan heim og fá viðurkenningu og ást allra mun vera það stoltasta og stoltasta fyrir mig! Nemo Ren vonar í einlægni.